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NEW QUESTION: 1
Which tab invokes the worklist content in the Expense Report region?
A. In Progress Tab
B. Processed Tab
C. Requiring My Approval Tab
D. Pending Approval Tab
Answer: D
Explanation:
Note: BUSINESS_ENTITY_CODE: WF_WORKLIST Workflow Worklist Content Approve workflow entities (Expense Reports, PO Request, HR Offer, HR Vacancy)

NEW QUESTION: 2
Your company has offices in Toronto and New York. The Toronto office has 1,000 users. The New York office has 500 users.
You have a deployment of System Center Configuration Manager (Current Branch) in a data center. The primary site server hosts the Management point site system role and the Software update point the system role.
A distribution point is deployed to the Toronto office.
You need to deploy Windows 10 to all the client computers in the company by using PXE. The solution must meet the following requirements:
The computers in the New York office will be reformatted. The user data and settings will be discarded.
The computers in the Toronto office will be replaced by new computers. The user data and settings will be migrated by using side-by-side migrations.
Which site system role should you add to each office before the deployment? To answer, drag the appropriate roles to the correct offices. Each role may be used once, more than once, or not at all. You may need to drag the split bar between panes or scroll to view content.
NOTE: Each correct selection is worth one point.

Answer:
Explanation:

Explanation

References:
https://docs.microsoft.com/en-us/sccm/osd/get-started/prepare-site-system-roles-for-operating-system-deploymen

NEW QUESTION: 3
Scenario
A central government department, the Ministry of Food Hygiene (MFH), faces increasing pressure to cut costs, better manage suppliers' performance and reduce the confusion caused by inadequate internal controls, outdated standards and outdated technology. External consultants were employed to conduct a feasibility study to identify options to address the problems, and the likely costs and benefits. The following options were considered:
● Do nothing.
● Re-engineer selected business functions.
● Outsource selected business functions.
The feasibility study concluded that there was a case for outsourcing the MFH Information Technology Division and the Facilities Division (maintenance of buildings and grounds). The recommendations were:
● One service provider should be contracted to provide the services currently provided by the Information Technology Division and the Facilities Division.
● A 10-year service contract should be agreed with the selected service provider.
The feasibility study developed high-level designs of the current organization, processes, systems and operating models, plus an outline Business Case for the required project. The external consultants also made the following recommendations for the management of the project:
● Use PRINCE2.
● Set up the project with 4 management stages:
Stage 1. Standard PRINCE2 initiation activities.
Stage 2. Create detailed designs (future organization, processes, systems and operating models) and the service level agreement between MFH and the future service provider.
Stage 3. Request and evaluate proposals, select service provider and agree contract.
Stage 4. Transfer equipment and staff, transfer responsibility for service provision and run trial period.
Initial estimates indicated that the project would cost £2.5m and take two years to complete.
MFH senior management agreed that there was a case for outsourcing, and accepted the recommendations as a basis for the project. There is an expected saving of £20m over 10 years.
The Outsourcing project has completed the Starting up a Project process and is now in the initiation stage.
Because of the strategic importance of the project, the MFH Chief Executive Officer has taken the role of Executive. A PRINCE2-experienced Project Manager has been appointed from within MFH. Staff within the business functions being outsourced will work with the external consultants who conducted the feasibility study to define the detailed designs.
Which 2 statements should be recorded under the Expected benefits heading?
A. The 10-year outsourcing contract, at current prices, will be worth £80m.
B. The confirmed cost of the Outsourcing project is £2.5m, but with considerable savings over 10 years.
C. The total expected savings over 10 years, at current prices, is £20m.
D. Outsourcing would allow MFH to take advantage of the best services the outsourcing industry has to offer.
E. The 10-year outsourcing contract will enable MFH to stabilize costs at agreed levels.
Answer: C,E
Explanation:
Explanation/Reference:
Reference: http://www.whatisprince2.net/prince2-theme-business-case.php