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NEW QUESTION: 1
The Cambrian Pullman Express has special ticketing requirements represented by the partial decision table below.
Refer to the exhibit

Carol has a student railcard and is travelling on a Flexible Standard Class ticket. James has a senior railcard and is travelling on a super saver ticket. Which of the options represents the correct actions for these two test cases? [K3]
A. Carol is OK to travel; James cannot use the service
B. Carol is eligible to upgrade; James cannot use the service
C. Carol and James are both eligible to upgrade
D. Carol is OK to travel; James is eligible for an upgrade
Answer: B

NEW QUESTION: 2
You work as a project manager for BlueWell Inc. Your project is using a new material to construct a large warehouse in your city. This new material is cheaper than traditional building materials, but it takes some time to learn how to use the material properly. You have communicated to the project stakeholders that you will be able to save costs by using the new material, but you will need a few extra weeks to complete training to use the materials. This risk response of learning how to use the new materials can also be known as what term?
A. Benchmarking
B. Cost-benefits analysis
C. Team development
D. Cost of conformance to quality
Answer: D
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
When the project team needs training to be able to complete the project work it is a cost of conformance to quality.
The cost of conformance to quality defines the cost of training, proper resources, and the costs the project must spend in order to ascertain the expected levels of quality the customer expects from the project. It is the capital used up throughout the project to avoid failures. It consists of two types of costs:
Prevention costs: It is measured to build a quality product. It includes costs in training, document

processing, equipment, and time to do it right.
Appraisal costs: It is measured to assess the quality. It includes testing, destructive testing loss, and

inspections.
Incorrect Answers:
A: Benchmarking compares any two items, such as materials, vendors, or resources.
B: Cost-benefit analysis is the study of the benefits in relation to the costs to receive the benefits of a decision, a project, or other investment.
D: Team development describes activities the project manager uses to create a more cohesive and responsive project team.

NEW QUESTION: 3
Your client, Company A, has three requirements:
1. Asset invoices are entered in the Payables daily, but assets are transferred to Oracle Assets only once per week.
2. Payables journal entries have to be transferred to GL at least once per month for reporting purposes.
3. Oracle Projects balances must be updated once every month.
4. Payment batches must be processed daily.
On the basis of the above requirements, what would be the minimum recommended frequency of running the Transfer to GL program?
A. daily
B. once every two weeks
C. monthly
D. weekly
Answer: D