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Sein Geiz flößte ihm die Mittel ein, durch welche er diese D-PDM-DY-23 Prüfungsaufgaben Verbindung verhindern könnte, Ich bin gekommen, um über die Lebenden zu sprechen, nicht über die Toten.

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NEW QUESTION: 1
DRAG DROP
You have an on-premises application that must connect to Azure. You implement ExpresRoute.
Connections from the on-premises application to Azure must not use the public internet, and must be low latency.
You need to configure networking for Azure services.
For each service, which peering path should you use? To answer, drag the appropriate peering path to the correct Azure service. Each peering path may be used once, more than once, or not at all. You may need to drag the split bar between panes or scroll to view content.
NOTE: Each correct selection is worth one point.

Answer:
Explanation:

NEW QUESTION: 2
What is an advantage of using Web reports over of EPM reports?
Please choose the correct answer.
Response:
A. web reports suport multiple dimensions in the rows and columns
B. web reports support EPM functions
C. web reports use a thin client
D. web reports can access data from multiple sources
Answer: C

NEW QUESTION: 3
Your network contains an Active Directory domain named contoso.com.
A user named User1 creates a central store and opens the Group Policy Management Editor as shown in the exhibit. (Click the Exhibit button.)

You need to ensure that the default Administrative Templates appear in GPO1.
What should you do?
A. Link a WMI filter to GPO1.
B. Configure Security Filtering in GPO1.
C. Add User1 to the Group Policy Creator Owners group.
D. Copy files from %Windir%\Policydefinitions to the central store.
Answer: D
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
In earlier operating systems, all the default Administrative Template files are added to the ADM folder of a Group Policy object (GPO) on a domain controller. The GPOs are stored in the SYSVOL folder. The SYSVOL folder is automatically replicated to other domain controllers in the same domain. A policy file uses approximately 2 megabytes (MB) of hard disk space. Because each domain controller stores a distinct version of a policy, replication traffic is increased.
In Group Policy for Windows Server 2008 and Windows Vista, if you change Administrative template policy settings on local computers, Sysvol will not be automatically updated with the new .admX or .admL files.
This change in behavior is implemented to reduce network load and disk storage requirements, and to prevent conflicts between .admX files and.admL files when edits to Administrative template policy settings are made across different locales. To make sure that any local updates are reflected in Sysvol, you must manually copy the updated .admX or .admL files from the PolicyDefinitions file on the local computer to the Sysvol\PolicyDefinitions folder on the appropriate domain controller.
To take advantage of the benefits of .admx files, you must create a Central Store in the SYSVOL folder on a domain controller. The Central Store is a file location that is checked by the Group Policy tools. The Group Policy tools use any .admx files that are in the Central Store. The files that are in the Central Store are later replicated to all domain controllers in the domain.
To create a Central Store for .admx and .adml files, create a folder that is named PolicyDefinitions in the following location:
\\FQDN\SYSVOL\FQDN\policies
Reference:
http://support.microsoft.com/kb/929841

NEW QUESTION: 4
What are the components of the "triple constraint"?
A. Scope, management, cost
B. Scope, time, cost
C. Scope, time, requirements
D. Resources, time, cost
Answer: B
Explanation:
Explanation: The Project Management Triangle (called also Triple Constraint) is a model of the constraints of project management. It is often used to illustrate that project management success is measured by the project team's ability to manage the project, so that the expected results are produced while managing time and cost.
Like any human undertaking, projects need to be performed and delivered under certain constraints. Traditionally, these constraints have been listed as "scope," "time," and "cost".
These are also referred to as the "Project Management Triangle," (also known as the "Iron Triangle") where each side represents a constraint. One side of the triangle cannot be changed without affecting the others. A further refinement of the constraints separates product "quality" or "performance" from scope, and turns quality into a fourth constraint.