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NEW QUESTION: 1
Marian is the Product Owner envisioning a project for a new release of her product. She made a projection of a release date based upon a sustained velocity of 17 completed units of work per Sprint. Over the first 3 Sprints, the average velocity was 13 for work that the Development Team estimated as 90% done. The Development Teams, feeling the need to meet the plan, figured that a velocity of 17 was within their reach.
A good way to continue is:
A. Add enough people to the Development Team for the deadline to be made.
B. The Development Team makes sure that all of the selected scope per Sprint is as "Done" as possible.
The undone work is estimated and added to the Sprint Backlog of the next Sprint, so it doesn't mess up the Product Backlog.
C. The Development Team should remind Marian to find funding for enough Release Sprints in which the remaining work can be done.
D. The opportunity to inspect and adapt is lost. Opaqueness has replaced transparency. Predictability has dropped below zero. The produced software is not usable. As the rules of Scrum have not been respected, it is the Scrum Master's duty to assess whether repair is possible, or a restart with a more reliable team. If not, the Scrum Master should cancel the project.
Answer: B

NEW QUESTION: 2
SysOps管理者は、インスタンスストアでバックアップされたAmazon LinuxEC2インスタンスのフリートを管理します。これらのインスタンスへのアクセスに使用されたSSHキーが失われました。
SSHアクセスを復元するにはどうすればよいですか？
A. AWSサポートに連絡して認証後にSSHキーのバックアップを取得してください
B. 新しいSSHキーを作成し、実行中のEC2インスタンスに新しいキーを適用します
C. EC2インスタンスの新しいフリートを起動すると、新しく作成されたSSHキーが無効になります
D. 新しいSSHキーを作成し、EC2インスタンスが新しいキーを適用し、EC2インスタンスを再起動します
Answer: D

NEW QUESTION: 3
Click the exhibit.

For the Inter-AS model B VPRN, which of the route updates for prefix 192.168.1.0/27 is incorrect?
A. The route update sent from PE1.
B. The route update sent from ASBR2.
C. The route update sent from ASBR1.
D. The route update sent from PE2.
Answer: D