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NEW QUESTION: 1
Several researchers have identified strong connections between corporate culture and resistance to organisational change.
Which TWO of the following are likely to be most resistant to organisational change:
A. G is a project-based organisation where flexible teams are formed to solve particular problems. G is characterised by teamwork, flexibility and a strong commitment to making things happen.
B. F is a large bureaucratic organisation, structured by function. Staff working in F tend to be preoccupied with fulfilling their narrow job duties, with an emphasis on consistent, day-to-day routines.
C. H is a partnership of professionals with similar training, background and expertise. Power lies in senior individuals who generally believe themselves to be more important than the business. Co-operative and consistent behaviour is unusual.
D. E is a small entrepreneurial firm controlled by an owner-manager. There are few rules and little bureaucracy. The firm can react quickly and decision making by the owner will be swift.
Answer: B,C

NEW QUESTION: 2
Your company uses an accounting calendar with periods that are identical to calendar months. A contract resource has been identified to work for six months on an accounting close cycle project. The resource is planned to start with 10 days left in the first period and to end 20 days into the last period. For the remaining periods, the resource must be loaded on all working days of the month. You are required to distribute the budget, forecast, and planning amounts across periods based on the task duration.
Which predefined spread curve must be used to meet this requirement?
A. Bell Loaded
B. Bell Curve
C. S-Curve
D. Daily Spread Basis
E. Even
Answer: C

NEW QUESTION: 3

A. Option B
B. Option C
C. Option D
D. Option A
Answer: A,B,D